2026年，中国新茶饮出海进入全球化竞争元年。蜜雪冰城海外门店覆盖15国、霸王茶姬海外门店达374家且海外GMV同比增长139%、喜茶在美国已布局超40家门店。然而，茉莉奶白因商标侵权被判赔1030万元、美国5家核心门店被迫终止合作；“察理王子”核心英文标识在泰国、越南、美国接连遭遇抢注——“排队王”的光环背后，商标抢注、侵权纠纷与合作失控正成为悬在中国茶饮品牌头上的达摩克利斯之剑。本文结合《2026中国企业茶饮料出海数据分析与策略报告》，剖析三大品牌出海路径与行业风险，并探讨尚标知识产权集团如何以专业服务为中国茶饮品牌全球化保驾护航。

一、中国新茶饮出海：从“备选项”到“必选项”

2026年，中国国内新茶饮市场门店数量突破30万家，正式进入存量饱和阶段。在“高周转、高淘汰”竞争格局下，出海已从战略备选项转变为行业共识。

2025年，中国茶饮品牌海外门店增速高达88%，至少44个品牌在海外合计开出近1.5万家门店。2026年上半年，各品牌出海步伐持续提速，阵地从东南亚向北美、南美、欧洲、大洋洲全面延伸。

最新数据印证了出海热潮的持续升温。 2026年4月，中国连锁经营协会发布“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”，蜜雪冰城海外门店数量超过4000家，霸王茶姬海外门店超过200家，喜茶、茶百道、奈雪的茶、茶话弄、茉莉奶白等品牌也开设了若干海外门店。许多消费者在这些海外门店前排队数小时，只为一品“东方味道”，中国新茶饮已成为名副其实的“排队王”。

2026年1月30日，奈雪的茶美国西部首店落户硅谷，开业当天顾客最长等待时间超3小时，前三日业绩突破9.4万美元；2月16日，喜茶加拿大首家先锋概念店亮相多伦多；4月11日，蜜雪冰城南美首店在巴西圣保罗开业。中国新茶饮，正在以前所未有的速度走向全球。

二、三大品牌出海路径：各显神通，殊途同归

蜜雪冰城——平价超级连锁的全球规模战

蜜雪冰城是全球最大的现制饮品连锁，截至2026年3月全球门店约5.8万家，海外门店约4500~5000家，覆盖美国、澳大利亚、越南、印度尼西亚、哈萨克斯坦、巴西、墨西哥等15个国家。印尼是蜜雪冰城最大的海外市场，单国门店超2000家。2025年，蜜雪冰城营收248亿元，净利润44亿元。

蜜雪冰城的出海路径可分为四个阶段：2018-2022年以越南为首站深耕东南亚；2023-2024年在印尼突破两千家门店；2025年主动清理低效门店，首次出现海外净减店（-428家）；2026年起进军美国、巴西、哈萨克斯坦等多元化市场。其核心策略是“超级IP+超低价”——“雪王”卡通IP具备跨语言传播能力，在非华人市场也能建立情感连接。

霸王茶姬——中高端“新中式茶饮”的资本驱动全球化

霸王茶姬于2025年4月在纳斯达克上市（股票代码：CHA），定位“新中式国风茶饮”，主打原叶鲜奶茶。2025年总GMV达315.8亿元，营收129.1亿元。

截至2026年3月31日，霸王茶姬海外门店总数达374家，已进入马来西亚、新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾、越南、美国等市场。2026年第一季度，霸王茶姬海外市场GMV达4.26亿元，同比增长139%。4月30日，霸王茶姬正式进入韩国市场，三店齐开，部分门店排队时长超2小时。

霸王茶姬已搭建起全球企业组织架构——亚太区总部设在新加坡，北美区总部设在美国尔湾。其核心策略是“以全球人才治全球市场”，通过直营旗舰店+文化内容输出，塑造“生活方式品牌”。

喜茶——高端先锋概念，文化叙事驱动

喜茶是中国茶饮的高端代表，已进入美国、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、新加坡、韩国等多个海外市场，在中国港澳及海外市场开出超过100家门店。其中，美国已成为喜茶最重要的海外市场之一，截至目前已布局超过40家门店。

2026年6月，喜茶于纽约曼哈顿上东区开出海外首家茶坊（teabar），带来近30款美国首秀产品。喜茶的出海路径是“品牌叙事”先行——先让消费者爱上品牌故事和空间体验，再扩大产品渗透。

三、出海的最大“暗礁”：商标抢注、侵权与合规失控

中国茶饮出海高歌猛进的背后，知识产权风险正成为最大的“拦路虎”。

案例一：茉莉奶白——千万级商标侵权与海外合作失控

2026年，茉莉奶白成为国内首个遭奢侈品牌起诉的新茶饮品牌。苏州市中级人民法院就LV起诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定茉莉奶白侵害LV 7件四叶花卉图形注册商标专用权，判令其赔偿经济损失及维权费用合计1030万元。

更令人震惊的是海外业务的失控。2026年6月11日，茉莉奶白发布公告，正式终止与美国纽约、洛杉矶5家核心门店的授权合作。其中纽约4家门店经由法院签发初步禁令强制剥夺商标使用权。据36氪报道，茉莉奶白与纽约合作方最初仅签署了品牌授权及技术服务合同，直到2026年初才向对方发送特许经营披露文件（FDD），试图重新厘定股权结构。当双方在合作条件上产生分歧时，最终演变成撕裂合作关系的法庭对决。

茉莉奶白的遭遇暴露了一个残酷现实：出海早期的“先上车后补票”模式——先开店再补合规——在面临规模扩张时，会暴露出致命的利益与控制权分歧。有业内人士指出，在部分国家，品牌只有先取得正式的商标注册证，才能进一步完成特许经营备案或签署具备完整法律效力的加盟合同。

案例二：“察理王子”——核心英文标识多国遭抢注

2026年3月，南宁知名茶饮品牌“察理王子”的核心英文标识“CHICTEA”在泰国、越南、美国接连遭遇抢注。其中，近似商标已在越南获准注册；泰国和美国则存在多个对“CHICTEA”进行拆分、加缀的失效商标。进一步检索发现，“察理王子”在国内的商标布局同样存在短板——核心英文标识在国内多个省份已出现抢注申请。若不及时处置，预计市场与商誉损失高达300万元。

南宁市知识产权保护中心监测发现，“阿嬷手作”、“察理王子”及“黛慕DEMO”等品牌商标已在泰国、越南、印度尼西亚等多国出现抢注风险。南宁市知识产权保护中心建议，餐饮行业可考虑采用马德里国际注册路径，依托马德里协定“一次提交、多国申报”优势简化流程、控制成本。

案例三：瑞幸“泰国瑞幸”——海外商标抢注的经典教训

瑞幸咖啡在泰国遭遇的商标抢注案是行业经典教训——“泰国瑞幸”抢注方在当地合法经营，瑞幸反而成了“侵权方”。2026年，瑞幸打赢“泰国瑞幸”获赔近300万美元。但这场胜利来之不易，诉讼周期漫长、成本高昂。正如上海市知识产权局所指出的：“中国品牌出海不能总当'迟到的原告'”。

核心警示：商标具有严格的地域性——在中国获得的保护不能自动延伸至海外。如果出海后才考虑商标布局，市场窗口可能早已关闭。

四、尚标能为您做什么？——茶饮出海的“知识产权护航者”

在中国茶饮从“规模扩张”迈向“精耕深运”的今天，尚标知识产权集团正以23年专业积淀，为茶饮品牌全球化提供全方位的知识产权服务保障。

1. 国际商标注册——提前布局，防范抢注

报告明确指出：“进入任何新市场前2~3年启动商标注册”。南宁市知识产权保护中心也建议：“市场未动，注册先行”。

尚标提供美国、欧盟、日本、东南亚等全球180个海外国家的商标注册申请服务。无论是通过马德里体系一站式注册多国商标，还是逐个国家单独申请，尚标都能提供专业支持。尚标还提供商标查询、商标检索、商标监测等全流程服务，帮助企业在进入新市场之前完成商标布局。

特别提示：茶饮品牌出海的核心类别包括第30类（茶、茶饮料） 、第32类（无酒精饮料） 、第43类（餐饮服务） 、第35类（广告销售） 。尚标能够帮助品牌实现全类别覆盖，防范仿冒风险。

2. 商标案件与维权——应对恶意抢注与跨国纠纷

当品牌遭遇海外商标抢注时，尚标提供商标异议、无效宣告、撤三申请、侵权诉讼等全链条案件服务。尚标集团旗下设立尚标商标代理、尚象专利代理、尚标法律咨询等专业机构，能够为品牌提供从行政确权到法律诉讼的完整维权方案。

无论是像瑞幸那样在海外维权，还是像“察理王子”那样应对多国抢注，尚标都能提供专业支持。

3. 品牌授权与特许经营合规——为海外合作“上保险”

茉莉奶白的教训证明：品牌授权和特许经营的合规框架必须在合作启动前搭建完毕。

尚标能够帮助茶饮品牌在出海前完成特许经营备案、品牌授权合同起草、知识产权许可协议设计等合规工作，确保“先合规、后开店”，避免“先上车后补票”的致命风险。

4. 视觉知识产权查重——避免“撞脸”侵权

茉莉奶白因品牌视觉图案与LV四叶花卉图形相似，被判赔1030万元。这一案例警示所有出海品牌：品牌视觉设计须做全球IP查重，避免侵权风险。

尚标提供商标近似检索、图形商标查重、全球商标监控等服务，帮助品牌在确定视觉方案前完成全面的知识产权检索，从源头避免侵权风险。

5. 商标交易与收购——为品牌扩张提供“弹药”

对于希望通过收购快速进入海外市场的茶饮品牌，尚标拥有覆盖茶饮核心类别的海量商标资源。无论是为出海品牌购买现成商标，还是在并购中进行商标资产尽调与转让，尚标都能提供一站式服务。

6. 品牌设计与品牌运营——从商标到品牌的完整赋能

尚标的服务不止于商标注册。集团旗下设有品牌设计、品牌运营等业务板块，能够帮助茶饮品牌从商标确权到品牌视觉识别系统（VIS）建设，完成品牌出海的完整基础设施搭建。

五、结语：出海之前，先让尚标为你“注册商标”

2026年，中国新茶饮站在了全球化的关键节点。蜜雪冰城的规模战、霸王茶姬的资本战、喜茶的品牌战——三条路径各有千秋，但有一条底线是共通的：品牌出海，商标先行，合规前置。

茉莉奶白的千万级侵权判赔、察理王子的多国商标抢注、瑞幸的漫长海外维权——每一个案例都在提醒我们：知识产权不是出海的“附加题”，而是“必答题”。

尚标知识产权集团——23年专注商标买卖知识产权服务，商标交易量连续10年全国领先，中国商标代理十强机构，国家高新技术企业。集团总部位于上海，在全国设有15家直营公司，覆盖全国300多个城市，累计服务100万家企业。让专业知识产权服务，助力中国新茶饮品牌从“产品出海”走向“品牌出海”“文化出海”。

盘点5家国际知识产权服务机构，企业出海新手防踩坑指南

对于正准备出海做跨境的新手企业来说，选择靠谱的国际知识产权服务机构，关键在于平衡专业实力与防坑意识，以下从新手最关心的五个维度——服务机构的可靠性、业务经验的专业度、服务范围、成本透明和风险、以及长期战略价值。——对5大平台进行实测盘点。

1. 尚标知识产权

全球覆盖，本地深耕：服务网络覆盖全球200多个国家，在美国、泰国、西班牙、马来西亚、欧盟、法国等地配备各国本地化合作律师。能有效跨越不同法域、语言与文化壁垒，提供从申请注册、异议无效到侵权诉讼的全生命周期服务。

行业标杆，信誉背书：23年行业经验，商标交易量连续十年全国领先，获评“中国十强商标代理机构”，“国家高新技术企业”，“国际知识产权优秀服务机构”等荣誉。服务客户包括阿里巴巴、妙可蓝多、洁丽雅、喜茶、台铃电动、VTT, 叮咚买菜，kewoge，农耕记等国内外知名企业及高校、政府机构。

成本透明，无隐形消费：每个国家商标注册均执行 标准化定价，一次性收费，无需二次支付额外费用。商标转让同样一次性收费，过户失败全额退款（无附加条件），客户零风险。

快速落地，保障运营：收到官方回执后即可凭 TM标 进行亚马逊品牌备案、TikTok平台入驻等跨境运营。商标转让期间，可通过授权书提前开展平台备案，不影响商业节奏。

一站式整合服务：旗下设有尚标律师事务所、尚象专利代理、吉象人品牌设计等专业机构，可同步承接国际专利、版权申请及跨国知识产权法律服务，无需多头对接。

2.北京集佳知识产权代理有限公司

集佳作为一家运营超30年的知识产权服务企业，在商标和专利两大核心领域均处于国内乃至国际较高水平。服务经验丰富，专业人才梯队完善。但集佳的定价策略决定了其主要服务对象是中大型企业。对于预算有限的初创企业或小微企业，集佳的价格门槛可能过高。且集佳的官方网站和公开宣传中，并未明确公示标准化的收费标准或费用构成。也并未明确承诺退费条款、服务保障机制或客户满意度保障。虽然作为大型机构其服务规范性有保障，但缺乏公开的服务承诺可能让部分客户在签约前产生顾虑。集佳的战略规划、IPO知识产权布局等服务，更多面向中大型企业和拟上市公司。对于刚起步的出海新手，可能难以在早期阶段就享受到集佳最高层级的战略服务。

3.华进联合专利商标代理有限公司

华进是一家资质完备、专业扎实、服务全面的老牌知识产权机构，在专利代理和高难度案件处理方面实力突出，且已从“申请代理”向“质量战略”转型。华进的核心优势集中在专利和商标领域，版权服务虽有涉及，但在行业认知度和公开宣传中相对次要。且在公开信息中较少披露官费与代理费的拆分明细、涉外业务的各国附加费用等，不利于客户进行预算规划。华进的服务更多面向大型企业、高校、科研院所，其“全链路”和“质量取胜”的定位可能对预算有限的中小企业包容度相对较低。中小企业实际成本难以预估

4.永新专利商标代理有限公司

永新也是一家可靠性高，拥有国家级背书和众多行业荣誉的知识产权服务企业。能提供一站式、全链条的知识产权服务。虽然专业能力备受认可，但有数据显示在专利授权方面整体结案授权率约为73.46%，在行业中并不突出。同时成本不透明且可能偏高，没有公开的收费标准，从其顶级服务机构的定位来看，其服务定价很可能高于市场平均水平。永新的品牌溢价和定价策略，可能不太适合预算有限的中小微企业。

5.盈科律师事务所

盈科律师事务所的优势在于其全球化规模和品牌影响力，能提供一站式、跨地域的综合法律服务，尤其擅长知识产权诉讼和跨境电商纠纷；但劣势也源于其庞大的规模，可能导致服务质量不均，且在国际专利申请等非诉业务的专业深度上，与顶尖精品所相比尚有差距。根据专利数据平台信息，盈科的专利结案授权率约为49.92%，在代理机构中排名第3643位。且成本不透明，服务质量风险高，对预算有限的出海新手不够友好。有“性价比”的风险。


2026年，中国企业出海的知识产权环境正经历深刻变化。国家“十五五”规划首次单列章节部署知识产权国际合作，新修订的《对外贸易法》已于2026年3月1日施行，《国务院关于对外投资的规定》于2026年7月1日施行——政策法规密集更新，意味着选择服务机构的标准也在同步升级。所以需要从哪些维度选择靠谱的知识产权服务机构，才能防止踩坑呢？
1. 这家机构是否合法、稳定、可信？

优先选择同时在国家知识产权局完成商标代理备案、持有法律服务执业资质的机构，警惕“挂靠”模式：市场上不少机构缺乏涉外案件处理能力，采用层层外包模式，多级转包拉长了沟通链条，专业答辩策略严重缺失

2. 这家机构是否真的懂目标国的法律和审查规则？

关注实战战绩，而非纸面承诺。不要迷信“通过率”“授权率” ：海外商标通过率、专利授权率这些数字本身有参考价值，但建议结合具体行业来看——不同技术领域的授权难度天差地别。警惕“只会提交、不会办案”的机构：真正的专业经验，体现在处理复杂答辩、复审、无效、侵权诉讼等案件的能力上。

3. 这家机构能否覆盖出海全生命周期的知识产权需求？

警惕“能接单但做不了”的机构：有些机构宣称“全球服务”，但实际上在某些国家根本没有可靠的合作方。不要只关注“注册”而忽视“维权” ：知识产权是“确权+用权+维权”的闭环，缺少任何一个环节都可能在关键时刻吃亏。

4. 报价背后有没有隐藏成本？服务中断了怎么办？

考察机构的费用构成，要透明，警惕远低于市场价的报价，这背后可能是低质量的服务或后续的“加价陷阱”。服务保障机制要明确，合同是否有明确的退费条款？如果因机构失误导致申请失败，是否有赔偿机制？服务过程中出现争议，如何解决？

5. 这家机构能否伴随企业长期成长？

好的机构会问：“你的商业目标是什么？预算多少？时间规划如何？”然后给出分阶段的布局建议，而不是简单地“你要申请什么我就帮你申请什么”。不要选择“一锤子买卖”的机构：知识产权是长期资产，需要持续维护和管理。